หลักสูตรฝึกอบรม หลักสูตรอบรมพนักงาน อบรมการขาย อบรมการตลาด อบรมหัวหน้างาน หลักสูตรอบรม หลักสูตร public training อบรม public training VICKK Training :Training for success, We're here to support your success.  
 
สถาบันฝึกอบรม หลักสูตรอบรม อบรมพนักงาน
 

 

 

รายละเอียด หลักสูตรอบรม


 
 

ชื่อหลักสูตรอบรม :

อบรมออนไลน์สด หลักสูตร “LEADERSHIP MINDSET & SKILLSET: EVERYONE CAN LEAD สร้างผู้นำจากภายใน สู่ผลลัพธ์จริง ภาวะผู้นำที่ทุกคนพัฒนาได้” ฟรีหนังสือ "HR โรงงาน มหาสนุก"

วันอบรมสัมมนา : 21/04/2026 - 21/04/2026   เวลา 9.00-16.00 น.


รายละเอียด หลักสูตรอบรมสัมมนา :
 

อบรมออนไลน์ “LEADERSHIP MINDSET & SKILLSET: EVERYONE CAN LEAD สร้างผู้นำจากภายใน สู่ผลลัพธ์จริง ภาวะผู้นำที่ทุกคนพัฒนาได้” =>รายละเอียด และ วันที่จัดอบรมในรอบปัจจุบัน ... CLICK คลิกดูเลยค่ะ



กำหนดการอบรม
8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom
9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 1
10.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที
10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 2
12.00 – 13.00 พักเที่ยง
13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 3
14.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที
14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4

ความสำคัญของภาวะผู้นำ
“ความเป็นผู้นำ” ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น แต่เป็น คุณสมบัติสำคัญที่บุคลากรทุกระดับสามารถพัฒนาและนำไปใช้ได้ เพื่อขับเคลื่อนผลงาน สร้างความร่วมมือ และแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพในทุกบริบทขององค์กร
ภาวะผู้นำ เป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาตนเองและองค์กร ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก ทั้งในมิติของบุคคล ทีม และองค์กร โดยผู้นำที่มีคุณภาพสามารถสร้างแรงจูงใจ ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ จัดลำดับความสำคัญของงาน และผลักดันให้ทีมบรรลุเป้าหมายได้อย่างต่อเนื่อง
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจสูงและการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว บุคลากรทุกระดับจำเป็นต้องมี ภาวะผู้นำเพื่อการนำตนเองและผู้อื่นไปสู่ความสำเร็จ ผู้นำต้องเป็นที่ยอมรับ เชื่อถือ ศรัทธา และไว้วางใจจากผู้คนในองค์กร เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง ส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ และพร้อมรับมือกับความท้าทายต่าง ๆ
การสร้างผู้นำที่มีคุณภาพไม่ใช่เรื่องของตำแหน่ง แต่เป็นเรื่องของ Mindset และ Skillset ที่สามารถฝึกฝนและประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงานประจำวัน หลักสูตรนี้จึงออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิด ความรู้ และเครื่องมือในการเป็นผู้นำที่ทรงพลัง พร้อมสามารถนำไปปรับใช้จริงกับทีม หน่วยงาน และองค์กร เพื่อสร้าง ความสำเร็จที่ยั่งยืนและมีคุณค่า
นอกจากนี้ การพัฒนาผู้นำยังช่วยสร้าง ความต่อเนื่องในการเติบโตขององค์กร ทำให้บุคลากรสามารถตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ มองการณ์ไกล และขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของโลก ตลอดจนสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทุกคนมีส่วนร่วม มีความรับผิดชอบ และรู้สึกภูมิใจในผลงานของตนเองและทีม
วัตถุประสงค์การอบรม
1. ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กร
2. ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญเรื่องภาวะผู้นำในมิติที่ใช้ได้ทุกระดับ ทั้งผู้นำตนเอง - งาน - ทีม
3. เพื่อเสริมสร้างศักยภาพ พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ ให้มีประสิทธิภาพ
4. เพื่อเสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์กรแบบรอบด้าน
5. เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและทัศนคติที่ดีในการเป็นผู้นำที่สร้างผลลัพธ์ สร้างความร่วมมือ และสร้างการเติบโตให้กับทีมและองค์กร

หัวข้อการอบรม
1. การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรและธุรกิจ ยุคใหม่
• การปรับตัวของคนและองค์การในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง
• ภาวะผู้นำของบริษัท วิสัยทัศน์ ภารกิจ คุณค่าและวัฒนธรรมองค์กร
• การสร้างระบบความคิดให้ถูกต้องในการบริหารจัดการงาน และกระบวนการคิดที่เชื่อมโยงอย่างเป็นระบบ
2. ความเข้าใจที่แท้จริงในเรื่องภาวะผู้นำ
• ความสำคัญและความจำเป็นในการสร้างภาวะผู้นำ
• ความแตกต่างของผู้นำกับผู้บริหาร
• บทบาทหน้าที่ของผู้นำ รูปแบบการเป็นผู้นำ
• ลักษณะบุคลิกภาพของผู้นำ (Behavioral Style : DISC)
• พลังของผู้นำ การสร้างความไว้วางใจและพฤติกรรมที่มีอิทธิพลในการจูงใจผู้อื่น
3. การพัฒนาสมรรถนะผู้นำ (Leadership Competency Development) ยุคใหม่
• ความเข้าใจความเชื่อของตนเอง (Mental Models Understanding)
• ความเข้าใจตนเอง และผู้อื่น (Self & Others Understanding)
• การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
• ความเข้าใจในคุณธรรม (Integrity)
• การใช้คำพูดและทักษะการสื่อสารเป็นทีม (Communication & Team Learning Skills)
• การให้แรงบันดาลใจ และสร้างความไว้ใจ (Inspiring & Trust)
• การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Shared Vision)
• ความเข้าใจเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic Business Acumen)
• การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง (Adaptability Change)
• ความมุ่งมั่นและเป้าหมายในชีวิต (Personal Mastery)
4. กรณีศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับองค์กรและธุรกิจ

รูปแบบการอบรม
– บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์
– กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
– ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง
– อบรมออนไลน์ ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจัดเตรียมไว้
โปรแกรม Zoom สำหรับผู้เข้าอบรม ลงไว้ในเครื่องคอมพิวเตอร์ , Notebook หรือ Smartphone (โปรแกรม Zoom สามารถดาวน์โหลดฟรี ใช้งานฟรี ลงได้ทั้งใน Notebook และ Smartphone) หรือเข้าใช้งานโดยตรงที่เวป https://zoom.us/join

ทั้งนี้ไม่ต้องเป็นกังวลในการเข้าร่วมอบรมและใช้งานโปรแกรมนะคะ เพราะจะมีเจ้าหน้าที่ของ Vickk Training คอยดูแลให้ความช่วยเหลือตลอดเวลาค่ะ



อัตราค่า อบรม สัมมนา ต่อท่าน
- อัตราค่าอบรมปกติ
อัตราค่าอบรม : = 4,200 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT)

- กรณีชำระ ก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน
รับส่วนลด 5% จาก 4,200 บาท(ยังไม่รวม VAT)
อัตราค่าอบรม : = 3,990 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT)


อัตราค่าบริการดังกล่าวรวม
1. ไฟล์เอกสารประกอบการอบรม และ Link รหัสเข้าห้องอบรม Zoom จัดส่งให้ทางอีเมล ก่อนวันอบรม
2. ไฟล์ใบรับรองการอบรม (E-Certificate) สำหรับผู้เข้าอบรมทุกท่าน จัดส่งให้หลังวันอบรมทางอีเมล

Download โบรชัวร์หลักสูตรอบรม

วิทยากรอบรม :
 
อ.ดร. วชิระ ชนะบุตร
การศึกษา
- ปริญญาเอก การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development)
ประสบการณ์การทำงาน
- -ผู้บริหารศูนย์พัฒนาทรัพยากรบุคคลองค์กรธุรกิจชั้นนำ / ธนาคาร กรุงไทย จำกัด (มหาชน) / ธนาคาร กรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) / กระทรวงมหาดไทย
ตำแหน่งปัจจุบัน
- วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน Human Resources Development & Organization Development
-อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยของรัฐและเอกชนหลายแห่ง
ที่ปรึกษา
- คณะกรรมการพัฒนาหลักสูตรการจัดการมหาบัณฑิต สถาบันเทคโนโลยีปัญญาภิวัฒน์
- จัดทำข้อสอบ Competency ให้กับ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด(มหาชน) / PMAT)
- ออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม ให้กับ บริษัท ปตท.เคมิคอล จำกัด(มหาชน)
- จัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR ให้กับ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร(ธกส.)
- กองบรรณาธิการและคอลัมนิสต์ “วารสาร ฅน ,และ HR โรงงานมหาสนุก

การสำรองที่นั่งอบรม สัมมนา : สามารถสำรองที่นั่งตามช่องทางที่ท่านสะดวกดังนี้

1. โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร. 02-7895644 095-9616642 และ 095-3691591
2. ส่งใบสมัครมาที่ Line ID : @vickktraining Downloadใบสมัครอบรม
3.ส่งใบสมัครมาที่ E-mail: vickktraining@gmail.com หรือ info@vickktraining.com
4. สมัครผ่านเวปไซท์ โดยคลิกที่ Tab สำรองที่นั่งอบรมออนไลน์

การชำระเงินค่าอบรมสัมมนา :

1. โอนเงินหรือฝากเช็ค เข้าบัญชี ในนาม บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด บัญชีออมทรัพย์ ดังนี้
- ธนาคารกสิกรไทย สาขา ตลาดวงศกร สายไหม เลขที่บัญชี 049-1-34260-9
- ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขา มีนบุรี เลขที่บัญชี 109-243809-5
2. หรือ เงินสด / เช็ค สั่งจ่าย บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด กรณีชำระที่หน้างาน
3. ส่งใบ Pay in ไปที่ vickktraining@gmail.com
รายละเอียดผู้ถูกหักภาษี ณ ที่จ่าย (ค่าบริการ)
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105549026812
บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด สำนักงานใหญ่
17/24 ม.ปริญ รามอินทรา – วัชรพล
ซ.วัชรพล 2 (รามอินทรา 55/8)
แขวงท่าแร้ง เขตบางเขน
กรุงเทพฯ 10230

การแจ้งยกเลิกการเข้าร่วมอบรมสัมมนา :

บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินค่าอบรมสัมมนาในกรณีที่ท่านไม่สามารถเข้าอบรมสัมมนาได้
ยกเว้นกรณีที่ท่านแจ้งขอยกเลิกก่อนวันสัมมนาอย่างน้อย หนึ่งสัปดาห์ ทางเรายินดีคืนเงินค่าสัมมนาให้ท่านเต็มจำนวน


 
 

  สำรองที่นั่งอบรม

แผนที่สถานที่อบรม
กลับไปหน้า ตารางอบรม
 
 



All rights reserved @ Copyright Vickktraining.com